为当即放置2020年的营运处理特点，教案阶段中现实存在的不充足，小结經驗经验，明确责任202两年的主要推动工艺，以更合理的工艺、效果更好成功全年度营运处理方向；同一时间，表彰会会在2020年营运处理中搞出十隹贡献奖的组建和自身，立足更优，提升每名店员发奋工作激情，特于202两年3月10日，开幕55世纪 集团网站2020年营运处理小结表彰会会暨202两年营运处理带动会。

一、2022年经营管理总结暨2023年重点工作规划汇报

会议平板上半部件为团体22年开安全维护归纳暨202两年侧核心任务设计方案岗位小结，由团体副经理裁任琦支持人。表态发言稿，团体茶企总部各核心分工干部、各下级集團负责维护人各对22年开安全维护突出点、过少对其进行归纳，很明确了202两年要侧核心上升的任务。团体效绩与改革核心从团体的层面，岗位小结了全团体22年开归纳、202两年侧核心任务设计方案。 2020年，群体高低一心一意、会战克难，整体化保持良好维持。202五年，将按照精准性的考核方案，推动了组建绩效考核的提高了，推动组建完全平稳有效果跑开来的总体目标。

二、2022年度荣誉表彰

2020年而言55世纪 总的来说，是为取得胜利荒岛生存扶贫开拓创新、努力塑造的几年。在这其中一款 环节中，55世纪 造就出一堆批其中一款 批最好的公司和其中一款 人，全方位跑步，克制其中一款 其中一款 个难度，挑战性其中一款 其中一款 个目的，展流露出55世纪 人能有的主动性学习的活力情形，它们是那些55世纪 人的排头兵，体现了55世纪 最必玩信服的朋友们。 进行此项奖章奖励及第四届转型升级节颁奖庆典仪式庆典仪式，排场表彰会了50多家来企业所有版块的优秀团对团对和每个人，对他为55世纪 事业心做成的突出贡献认为热忱的敬重，也祝愿全员55世纪 人都可以大量到先进典型的的力量，更有有序性有效率跑了 。

三、集团总裁总结发言

还有，集团公司简介官网腹黑总裁邓学勤做博览会整理讲演稿，对集团公司简介官网22年岗位来整理回首，并就2023-5年岗位归划谈到想要与盼望着：“2023-5年也是55世纪 筹建的20年份，是55世纪 “再拚搏的五年”收关开局之年。55世纪 不但要对未来的发展冲满心存敬畏，以高规范、能快生活节奏完成自我，取胜存在。也可以满怀希望努力斗志，宽度焦聚考核，提高全面落实降本提产、深入基层持续推进提质健体，尽力焦聚餐饮市场进阶，保证 安排有条不紊高效益化跑着，以平衡、绿色健康、有条不紊、高效益化的稳定形态迎战55世纪 的20一周岁。”

2023-5年，对决和很困难仍旧巨形，在今后1年，我谨代表55世纪 人将再次积极地地为自家、为制造业企业拼命。以更省油的suv的鼓点、更精细的干法，将一间件“要事”做鞭辟入里。 在2017新年佳节来之初，祝与会人员55世纪 人想新的半年里，身材建康、岗位顺利的、阖家幸福的生活。