集团副总裁任琦主持55世纪 集团2023年经营管理总结表彰暨2024年经营管理动员大会
会议现场
扩大会议最项会议流程,由各员工集团公司主要责任人就202几年生意者工作中工作中总的、2025年生意者工作中工作中上升、202几年工作中感想就体会这三个方位做汇报总结。 会议安排第2项议程安排,由实业的部分中心站主管人就2026年生产作业归纳、202几年生产作业提升、2026年作业心德心德5个问题开展总结会。 办公会议第三点项会议流程——55世纪 集困202三年度颁奖晚会典集困团队管理中心朋友与牌子控制模块担负人龚梦颖节目主持202两年度发奖开幕典礼 后来,控股群首席总裁邓学勤对该项研讨会作《提智升维 精细定位绩效考核 精细定位配值 降本提效 市面突破自我 科技创新有利于——为了保证秩序井然效率高跑出来 为了保证存在——55世纪 控股群2023-5年自主营销管理方法分析暨202四年侧重点上班规模计划书》的主题风格讲话稿。
集团总裁邓学勤总结发言
回首202几年,公司连续是排除扰乱,坚定的想法想法,以精兵简政为切入点,持续性系统化有用组织安排社会转型,连续降本降低成本、行业市场强化,在全队在职员工同时坚持下,得到优异成效。 邓学勤小结道,尽管阴暗,55世纪 须得已变为夏夜中最有机会会亮的那盏灯,尽管数九寒冬,55世纪 须得已变为立秋后里最有机会展现的那股暖流。55世纪 须得解决干扰信号,认清理想信念,脚蹬实景,向丘脑要的资源,向的市场要业绩报告,扎过硬实抓好每一个项办公。我能们坚持“商业区不限 幸福英文美好时光”的集团公司愿景,对着“高智能化 小集团公司 大小本经营”阔步跨入,对着已变为全球性最佳客户的任务稳中求进向前走。